Logistical system

   Komentar pendahuluan menekankan bahwa tujuan utama manajemen logistik adalah mengembangkan operasi yang terintegrasi. Pengelolaan kegiatan ogistical individu sering berada di bawah arahan dan kontrol berbagai departemen dalam suatu perusahaan. Penyebaran tanggung jawab seperti itu meningkatkan kemungkinan duplikasi dan pemborosan, dan terkadang menghalangi pencapaian misi. Demikian pula, arus informasi antar unit organisasi dapat terfragmentasi cukup untuk membahayakan koordinasi logistik. Keyakinan mendasar bahwa kinerja sistem yang terintegrasi akan menghasilkan hasil akhir yang lebih besar daripada yang mungkin dari kinerja yang tidak terkoordinasi adalah titik fokus dari konsep logistik terpadu. Teknologi sistem menyediakan metode disiplin untuk mencapai integrasi. Manajemen Logistik Terpadu Sebelum melanjutkan, beberapa komentar peringatan dalam rangka mengenai atau ganization. Manajer sangat tertarik dalam pengaturan organisasi karena mereka secara langsung mencerminkan tanggung jawab dan, oleh karena itu, judul, kompensasi, dan kekuasaan. Tersirat dalam pernyataan Bab 1 tentang duplikasi dan pemborosan adalah asumsi bahwa jika semua tanggung jawab manajemen untuk logistik dikelompokkan ke dalam satu unit organisasi, kontrol terpadu akan meningkat secara otomatis. Asumsi ini menyesatkan, karena menekankan struktur daripada hasil. Dapat diamati dengan mudah bahwa organisasi formal saja tidak cukup untuk menjamin hasil. Beberapa fungsi operasi logistik yang paling efektif tanpa pengelompokan organisasi formal di bawah satu unit manajemen. Namun, perusahaan lain dengan kelompok logistik formal juga mencapai hasil yang unggul.
   Dalam persaingan, perusahaan dipandang sebagai organisasi pencari tujuan yang berfungsi di dalam dan menyesuaikan diri dengan kendala lingkungan. Selama periode perencanaan yang diberikan, kendala lingkungan relatif konstan. Perusahaan dan pesaingnya memodifikasi program perusahaan dalam upaya memperoleh pangsa pasar yang lebih besar untuk berbagai macam produk yang ditawarkan. Perusahaan yang mendapatkan keuntungan di mata dan perilaku pembeli menikmati keunggulan diferensial dibandingkan pesaing. Keuntungan ini dapat dihapuskan oleh pesaing, atau dapat dipertahankan selama jangka waktu yang cukup lama. Aktivitas Manajemen Logistik Terpadu sebagai sistem total tindakan yang diarahkan pada tujuan telah menjadi kebiasaan. Diterima secara resmi adalah orikotisasi pemasaran eaterprise secara keseluruhan sebagai filosofi yang mendasari manajemen. Pengesahan pasar ini juga tidak menunjuk untuk menempatkan pemasaran pada tumpuan tetapi untuk menekankan pentingnya pasar dalam perencanaan perusahaan. Transaksi dilakukan di pasar. Transaksi sangat penting untuk bertahan hidup. Oleh karena itu, semua tindakan harus disesuaikan dengan transaksi. Di dalam perusahaan, sistem logistik sangat penting untuk penyelesaian transaksi. Perusahaan-perusahaan yang menikmati efisiensi logistik mendapatkan keuntungan dalam layanan biaya yang sulit untuk diduplikasi.
   Proses Logitical Channelvide Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, saluran logistik terdiri dari sejumlah perusahaan independen yang bergabung untuk memberikan berbagai produk dan material ke lokasi yang tepat pada waktu yang tepat. Sejumlah fungsi harus dilakukan secara diam-diam oleh anggota saluran dalam proses logistik. Dari sudut pandang total saluran, fungsi-fungsi ini harus dilakukan dengan minimum duplikasi. Diskusi berikut memperluas komponen dasar dari sistem logistik perusahaan tunggal untuk memasukkan beberapa perusahaan yang berfungsi. Manajemen Logistik Terpadu Arus logistik dalam suatu saluran analog dengan mekanisme kunci pas ratchet. Gerakan fisik paling baik dirancang untuk ekonomi gerakan satu arah ke arah luar lokasi pelanggan. Meskipun produk sering harus dikembalikan dari pengecer ke manufactarer, gerakan mundur semacam itu adalah pengecualian mahal daripada aturan. Tujuannya adalah untuk mengurangi penanganan di saluran logistik ke minimum absolut. Setiap operasi penanganan merupakan biaya terpisah dan unik. Karena itu, semakin sedikit total penanganan di chahpel, semakin rendah biaya totalnya. Struktur saluran reqairing pergerakan produk atau material melalui beberapa fasilitas yang berbeda merupakan salah satu bidang duplikasi logistik yang paling luar biasa. saluran. Dalam arah ooe, pesan menyampaikan perlunya tindakan logistik. Di arah lain, komunikasi monitoes maju menuju saluran akhir yang diinginkan sehubungan dengan bermacam-macam, gaantitas, lokasi, dan waktu pertukaran. Pada awalnya dicatat bahwa total saluran logistik yang mirip dengan kunci pas ratchet dalam desain concepe, dengan penekanan utama pada maju pindah ke lokasi pengguna terminal, A gerakan maju yang membutuhkan pembalikan berikutnya menjadi sangat mahal untuk total saluran pertukaran. Dari inisi stimulen hingga umpan balik, biaya komunikasi langsung dibayangi oleh biaya yang dihasilkan dari pesan rahasia Karena kesepakatan tindakan logistik dimulai untuk mengantisipasi masa depan yang pada akhirnya tidak berguna.
  Sistem Eselon Istilah eselon menyiratkan bahwa aliran produk atau material menghasilkan aserika kasar dari lokasi berturut-turut ketika bergerak dari asal ke tujuan akhir. Langkah-langkah tersebut melibatkan akumulasi persediaan di gudang. Dengan demikian karakteristik penting dari sistem eselon adalah bahwa inventaris dibuat pada satu atau lebih titik sebelum arnival pada akhir pemusnahannya. Namun, jika volume mencukupi, # persediaan lapangan strategis yang berlokasi di jaringan sering memberikan keseimbangan terbaik dari sistem Sistem Langsung. Berkorespondensi dengan eselon pattera adalah sistem yang beroperasi langsung ke penghitungan akhir dari satu atau sejumlah terbatas akumulasi inventaris pusat.